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上云没错,上错了云,才是错!

2024-02-06 3 0条评论
过去这几年,「上云」绝对是最热的词儿,热到什么程度呢?烫手!

 

这朵云,“烫”到了企业决策者,他们把「上云」当成企业数字化转型的救命良药——

 

 

这朵云,“烫”到了IT管理者,「上云」成了他的建设目标,IT系统的「云化率」成了他们的KPI——

 

 

这朵云,“烫”到了运维工程师,他们觉得这锅更多更大了,以前烟囱要倒倒一个,「上云」以后,要倒全倒了——

 

 

当然,这朵云,也烫到了传统IT产品供应商,他们需要迫不及待的推出「上云」产品,顺应时代——

……

.

一顿操作猛如虎之后,很多人却发现,“上云一时爽,验收泪汪汪”。

于是大家纷纷怀疑,云的价值是不是被过度夸大了?似乎云没有传说的那么美妙…

其实,「上云」本身没有错,「上错了云」才是错!

 

关于上云,必须要明白两点:

第一,我们谈到的绝大多数云的价值和优势,都是「公有云」,而不是「私有云/专有云」。

 

小规模的IT基础设施,做个虚拟化、加个云管平台,只是微创新,仍然还是一个小水坑。

只有公有云才是“汪洋大海”,能够提供①真正意义的弹性②实时更新的最新技术栈③永远在线的能力和可信赖的SLA。

我们念念不忘、恋恋情深的所谓“云原生”梦想,并不是随便搭几个容器、改改k8s就能实现的,要实实在在的把根基立在云上。

 

 第二,即便我们选择了公有云,也不是把所有业务一股脑全搬,要有取舍和选择。

每个企业的不同IT工作负载,需要不同的上云策略,确切的讲:道路千万条,上云有七条。

 

这7条路,被称为「7R」——

1、重新托管(Rehost),直接迁移

 

这种方式,无论原来业务运行在物理机还是虚拟机上,都可以基于自动化工具或者手动方式,“搬”到云上去。

“重新托管”后,业务的使用体验不会有本质提升,但可以从云上继承更好的稳定性和可管理性,并带来多达30%的成本节省。

 

2、平台更新(Replatform),迁移加更新

这种迁移方式,比Rehost要复杂一点,适用于相对核心又不希望“大改”的业务,部分直接迁移,比如计算需求,而诸如数据库、中间件等等业务,可以切换为公有云的PaaS平台。

这种“打补丁”的方式,不仅能带来成本大幅节省(比如不再需要买断型的数据库或者中间件授权),同时借助PaaS的弹性,还可以带来大幅的性能改善。

 

3、重新采购(Repurchase),转移至不同产品

适用于原来本地化运行的一些应用软件,比如财务系统、CRM、ERP,现在可以抛弃本地化部署,全部改用同类的SaaS软件,用订阅的模式付费。

 

4、重构(Refactor),重新规划应用程序的架构和开发方式

 

这是最复杂的一种迁移方式,适用于企业核心业务,希望享受云原生红利、全面云化的。

涉及到架构重新设计,比如集中式改为分布式、微服务化,甚至无 服务器架构,代码需要重新开放,改造周期最长、代价最大,当然“改头换面”之后,对企业转型升级的影响也是最明显的。

 

5、清退(Retire),强扭的瓜不甜,扔掉

 

 

总有些老旧应用,拖累着IT资源、拖累着运维人员,在上云的抉择期,该抛弃的要果断抛弃。有时候“失即是得”呀。

 

6、保留(Retain),相时而动

企业中往往还有一类应用,要么无关痛痒,迟早被数字化大潮抛弃,但短时间内又能“凑合”着用,要么是传说中的“稳态”核心业务,架构变更代价过大。

针对这类情况,可以选择暂时保留,未来伴随技术和业务的发展,再考虑新的选择。

 

7、重新部署(Relocate),换个地方继续VMware

企业上云切记一刀切,既不能破而不立,又不能立而不破,需要根据业务应用的实际状况,进行合理的选择和取舍。

Rehost、Replatform、Repurchase、Refactor、Retire、Retain、Relocate,7个R为我们指明了「上云」之路。

我们一起再来回顾下,企业业务迁移上云的完整流程吧——

 

疫情更像加速器,加速了企业云化的进程。企业IT需要更弹性和稳定的基础架构、更先进并持续更新的技术栈、永远在线的体验和有保障的SLA。

「上云」是不可逆转的趋势,但是,上云要找老司机,选择科学的方法和正确的步调。

上错了云,就像上贼船,下船可就难了。

 

文:小黑羊丨画:庭作

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本文作者:admin 网址:http://news.edns.com/post/204847.html 发布于 2024-02-06
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