拉夏贝尔又改名字，换个“马甲”就能起死回生吗？

互联网 2024年07月15日 02:58 4 admin

相信跟小编一样热爱“买买买”的女孩子应该都知道这个曾被称为�.中国版ZARA”的快时尚服饰品牌拉夏贝尔吧，不过拉夏贝尔这几年似乎“混的”不太好呢。

这几年的拉夏贝尔业绩连连下滑，不仅大批关店、公司被实施退市风险警示，最近还连续两次更改公司名称，同时还将新增多项业务。此外，该公司还将线上业务调整为“品牌授权+运营服务”模式。不过巨亏之下，换个“马甲”、“卖吊牌”就能拯救拉夏贝尔吗?

2017-2019年期间，拉夏贝尔净利润持续下滑，去年巨亏21.66亿元后，今年上半年再亏7.08亿元。从首家“A+H股”上市的服装公司到面临A股退市，拉夏贝尔仅用了不到三年的时间。如今的拉夏贝尔为延缓退市、补损亏空已是焦头烂额。

拉夏贝尔称，此次线上业务的品牌授权涉及公司旗下全品牌，品类方面将首先聚焦女装品类的授权业务，后续根据业务进展情况逐步拓展男装、童装、家居等其他品类。所采用的线上平台渠道包括天猫、京东、唯品会、拼多多及其他短视频平台等。

拉夏贝尔改名为“依新集团”，实际上已是其今年内第二次改名了，2020年7月，该公司完成工商变更登记，名称从“上海拉夏贝尔服饰股份有限公司”变更为“新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司”，这次又拟将公司名称由“新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司”变更为“依新集团股份有限公司”。针对第二次更名，公司表示原因之一为支持公司旗下品牌线上授权业务的开展。不过这么频繁的改名，明眼人都能看出来拉夏贝尔的现状确实是不容乐观呀!

上述拉夏贝尔的品牌授权模式，被业内俗称为“卖吊牌”。说到“卖吊牌”，必然要说的就是以保暖内衣起家的南极人，很早之前，南极人就已经开启了品牌授权的模式，到如今的“万物皆可南极人”。可以说，在品牌授权模式里，南极人称第一，没人敢称第二~

服装行业的品牌授权模式是为了降低生产、研发成本，提高公司业绩。然而，“卖吊牌”并非只有益处，品牌授权模式会大大削弱公司对产品品质的把控，存在损耗公司的美誉度及消费者忠诚度的风险，对拉夏贝尔的未来发展而言或许更是“雪上加霜”。

“换马甲”“卖吊牌”对于已经“病入膏肓”的拉夏贝尔来说究竟是“解药”还是“毒药”?如人饮水，冷暖自知，关于此事，你怎么看呢?

标签：拉夏贝尔南极人互联网