2月25日,有消息称,超级物种将关闭全国除福州外的所有店铺,具体关闭时间暂未确定。
对此事,永辉超市做出回应称:“超级物种的部分闭店属于正常的业态调整。”
尽管永辉官方否认了上述消息的真实性,但是超级物种的没落已经是不争的事实。2019年7月,上海首家门店关闭;2019年9月,北京门店首次关闭;2021年1月,杭州门店已全部关闭。
永辉作为一家上市企业,意味着不能长期亏损,业绩直接与市值挂钩,这几年永辉的管理层也一直在变化。超级物种无法扭亏转盈,因此关店是必然的选择。
自2016年盒马首店诞生来算,“超市+餐饮”形式已走过5年岁月,也曾叱咤风云,不过如今存活下来的品牌并不算多,仅剩盒马、京东七鲜、超级物种等。值得一提的是,“超市+餐饮”业态自诞生以来,外界对其质疑从未间断,其投入成本高,盈利困难。截至目前,对外披露运营数据的只有少数几个品牌,实现盈利的更是寥寥无几。
而超级物种则是永辉在2017年试水超市+餐饮的新零售实验,对标盒马。据其官方介绍,超级物种是以优质供应链引进全球高品质生鲜食材,打造功能丰富、强体验感的线下零售场景,并以门店为中心提供三公里半径的配送到家服务。此前,超级物种属于云创团队,云创回归至永辉,团队仍然独立。
现如今,小而全的社区生鲜店正在以肉眼可见的速度渗透到每个角落,加之生鲜电商的满血复活,对传统大型超市形成新一轮的围剿,大型超市所面临的挑战也随之而来。